新省急診部門關閉問題持續嚴重

號角月報加拿大版 二零二五年二月

資料缺失引發質疑

省政府不久前在網上發表，2023至2024年度急診部門的關閉報告；然而，此次報告並未主動向公眾公佈，而省衛生部長 Michelle Thompson 也未接受媒體採訪。報告顯示，全省急診部門的總關閉時長相比前一年有所減少，但由於此次沒披露各地點具體關閉時長，引發了公眾對報告透明度的質疑。

此外，某些不再提供急診服務的地點（如斯普林希爾的全聖醫院 All Saints Hospital 和穆斯科杜博伊特谷紀念醫院 Musquodoboit Valley Memorial Hospital）未被納入報告之內；而已轉型為緊急治療中心的設施，包括提供當天或次日預約服務，處理非危及生命的情況等，也未計入最新統計範圍，這些變化使得報告的完整性受到挑戰。

政府措施初見成效

為應對急診部門的運營壓力，省政府採取了多項措施。例如1）吸引和留住醫療專業人員：因而令部分急診部門的關閉時長減少；2）改善住院等候效率：安排專人負責加快病床周轉，減少病人在急診部門的等候時間；3）拓展基礎醫療服務：包括擴大網上應診覆蓋範圍、設立移動初級醫療診所，以及藥房初級醫療服務點，藉以緩解醫療資源緊張，減少居民對急診部門的依賴。

局部地區問題惡化

儘管一些措施有所成效，但部分鄉村和社區的急診部門情況仍持續惡化。例如盧嫩堡漁民紀念醫院（Fishermen’s Memorial Hospital,Lunenburg）：2023至2024年度非計劃關閉時長達2,155.5小時，較上一年度的1,255.5小時顯著增加；至於謝爾本玫瑰灣醫院（Roseway Hospital, Shelburne）的關閉時長，則從去年的2,904小時大幅上升至4,832小時。

平均等候時間存異

報告顯示，病人從分診到見到醫生的平均等候時間整體略有增加，由去年的2.8小時增至2.96小時，但不同地區情況存在差異：

• 改善地區：哈利法克斯IWK健康中心等候時間，從上年度的2小時下降至1小時45分。

• 惡化地區：開普佈雷頓地區醫院（Cape Breton Regional Hospital）5.73小時；迪格比綜合醫院（Digby General Hospital）4.58小時；漁民紀念醫院（Fishermen’s Memorial Hospita）6.05小時。

需要制定解決方案

新省衛生部門分管急診總監 Tanya Penney 指出，部分地區通過擴大護士處理輕微病例的許可權做法，已取得一定成效；然而，各急診部門面臨的問題千差萬別，未來需要制定更具針對性的解決方案，才有望得到進一步改善。

思原