別矣匯豐
1981年創立的加拿大匯豐銀行（HSBC Canada），在去年底被財政部長方慧蘭（Chrystia Freeland）批准出售予加拿大皇家銀行（RBC），4月1日起匯豐正式改掛RBC招牌，獅子銀行從此告別加國。這宗加拿大史上最大的併購交易觸動了不少人的神經，下議院金融委員會、保守黨以至新民主黨都曾經公開反對，民間組織更發起抗議運動，認為RBC吞併匯豐，對加拿大人有害無益，而對一眾來自香港的匯豐用戶來說，更是百般滋味在心頭。有被訪者表示，人生第一個銀行戶口來自匯豐；第一次買樓是在匯豐做房貸按揭；移民前開通了加拿大匯豐戶口，以後無痛處理港加財務，如今一朝遽變，轉身成RBC客戶。一切似乎塵埃落定，但RBC真的能代替匯豐嗎？
匯豐服務加國43年，見証了華人植根加國的歷史
儘管RBC以天價收購匯豐，但市場中有人認為這是明智之舉，Investec銀行業分析師高登（Ian Gordon）表示：「這筆交易看起來非常合理。從本質上說，這項業務對加拿大皇家銀行的價值高於對匯豐的價值。價格上也反映了這一點。」
事實上，RBC對這宗「世紀大deal」志在必得，今年當交易順利完成後，根據路透社的報道，RBC在3月發通告稱，向其個人和商業銀行業務主管麥克勞夫林（Neil McLaughlin）支付了120萬元的一次性特別現金獎勵，以表彰其完成對匯豐的百億收購。至於RBC行政總裁麥凱（Dave McKay）2024 年的總薪酬目標為1,700萬元，比去年高出約12%。
匯豐的象徵物——銀行門外的一對銅獅亦會告別加國而去
前加拿大銀行高級經濟師袁國雄博士接受本報訪問時指出，匯豐的值錢之處，很大部分來自於他們的客戶，這一點RBC的高層亦曾在答問會中提及。袁國雄分析道：「根據RBC的報告，匯豐的顧客超過四成屬於富裕的一群，擁有銀行存款超過10萬加元以上，而且非常忠誠，長年光顧一間銀行，不會因少許便宜而跳槽別處；還有就是他們除存款外，較少使用其他銀行業務，換句話說，他們是很有潛質的客戶，對銀行來說，客戶就是最重要的賺錢來源。另一方面，匯豐的客戶不少來自香港，未來也許會陸續有新移民抵步；這些移民的財富往往不只在加拿大，這對RBC來說，在財富管理的市場上未來會有很大的發展空間。此外，這幾年加國銀行盈利不少，手頭上資金充裕，自然會四出尋找收購對象。」
麥凱亦在RBC的網站上直言：「收購加拿大匯豐銀行，讓我們有機會在我們最了解的市場進一步拓展業務和客戶群，成為具有國際需求的商業客戶、加拿大新移民，以及有環球理財和財富管理需求的富裕客戶之首選銀行。」
另一方面，麥凱在本年1月的一個會議上指出，收購匯豐在長遠發展上可以節省成本：「我們將在溫哥華創建一個全球業務中心，這是非常重要的，因為我們正在考慮將美國的工作整合到加拿大，以節省成本。」他舉例稱，在加州要僱用銀行員工不但昂貴，而且非常困難。這項交易預計將在本季度完成，他表示有望為公司節省約 7.4 億元成本。
皇家銀行高價收購匯豐，銀行一哥地位更形穩固
根據路透社的報道，促成匯豐退出加國的決定，很有可能來自於最大股東中國平安保險集團（Ping An Insurance Group）的壓力，匯豐加快資產處理步伐，出售加拿大業務，由此可以提高回報。匯豐在宣佈出售加拿大業務時表示，在交易完成後，它會通過一次性股息或回購向股東歸還部分出售所得，預計將為銀行帶來57億元的稅前收益。
祈耀年稍後也在2023年的股東大會上表示，在完成出售加拿大銀行業務的前提下，考慮派發每股0.21美元的特別息，希望可藉此機會補償股東，因為疫情期間暫停派股息，影響大量零售股東。匯豐削減全球業務也不只在於加拿大，匯控亦在去年6月13日宣佈，決定將逐漸退出新西蘭財富管理及個人銀行業務，並會在未來數年內分階段結束業務。
RBC的收購在去年9月1日獲加拿大競爭局（Competition Bureau）批准，認為此次收購不會導致市場「大幅度減少或妨礙競爭」，消息傳出後，當天RBC的股價在多倫多上漲0.6%；匯豐股價在倫敦交易中上漲0.8%。而最終加拿大財政部長方慧蘭在去年12月21日批准RBC收購匯豐。
無論如何，RBC對收購匯豐充滿信心，但究竟匯豐的值錢之處——78萬名客戶是去是留，就且看RBC的留客之道。
陳筱苓
