隊工特質（上）
號角月報加拿大版 二零二二年十二月
自我意識論
無論男或女，他們究竟是怎樣看事物？如何去生活和作決定？你曾否不理解隊員為甚麼會這樣的呢？是否他們的觀點和作決定的方法跟你有所不同？到底要透過甚麼過程，才可以幫助你作出決定呢？要明白這方面，我們可以探討有關架構或理念的問題，稱之為「自我意識論」。自我意識是人對自己身心狀態，以及對自己和客觀世界的關係的意識；自我意識不僅是人腦對主體自身的意識與反映，更是人與人之間關係的制約和影響，所以自我意識也反映人與周圍現實之間的關係。
每一個人的思想都很複雜，有不同及獨特的思維模式，這個思維模式可以包括思想、對四周環境的感應或觀察、情緒或感受。有些人很著重自己的主觀需要，有部分人則著重行動，無論想到甚麼便立即行動。這幾種不同的思考模式，有助我們推動反應和行動。這些「自我意識論」其實是內在的，但也是通向思想、情感和感覺的大門，可以幫助我們明白自己和別人。
當認識了這個架構的時候，我們可能會明白到要多作考慮，然後才作決定，而不是盲目地向前衝，這是我要介紹這「自我意識論」的原因。
「自我意識論」按思考模式可分為五類，也就是五類型的人的習慣。
第一類型：行動型的思考模式
這類人當見到有事情發生，第一時間就會想：「事情發生了，我下一步該如何處理? 」「憑我的經驗和直覺，能否指引我如何去處理?」由此可見，行動型思考模式的人，他整個思考架構都是想著如何去做。
第二類型：感應型的思考模式
這類型的人會很小心觀察四周環境，留意別人的面色、聲線表達、說話態度和表情等各方面，甚至周圍有其他事情正在發生，他都留意得到。我丈夫便是這類人，他眼睛很銳利，當我掉了一些東西在地上，他立即就看到掉在哪裡。感應型的人有他獨特的地方，所以他們很多時會用感應去處理事情。
第三類型：主觀需要的思考模式
他很清楚自己的需要，很清晰自己的主觀判斷，很快就知道自己要如何去進行。這種人自有其精彩之處，因為有很多人對事情不明白，或不關心自己的需要，做事優柔寡斷，但這類型的人卻不會這樣。當他見到事情發生了，就會立即想到：「我應該如何做? 我有這個需要！」「如果事情這樣發生，我就會認同！」或想：「這對我自己有幫助，因為我覺得這是對的。」
第四類型：思想型的思考模式
這類人很著重思想。我最近聽了一篇道，是由一位我認識多年的朋友主講的，他的思考模式一直都是這樣，十年如一日。他的想法是怎樣的呢？就是很喜歡引經據典，從書本中分享自己的新領受，把資料集中，然後整合，接著便這樣想：「我該怎樣利用這些資料，去幫助我釐定自己的價值觀和觀點? 」「有甚麼原則和信念指引我如何去做? 」這類是思考型的人，由於他有很多方面要考慮，作決定時可能會慢一點。第五類型：「情緒型」的思考模式
這類人就是用自己的感情和情緒，主導他所作的決定或採取的行動。很多時，他會立即想到自己的感受。「這件事會令我有甚麼感受?」「我很憤怒，這件事令我感到十分氣憤。」或「這件事令我感到很暢快、很開心！」「這個人幫我一起處理事情，令我十分欣賞，我為他做甚麼都可以。」「自我意識論」看似很複雜，但看過上述介紹的五類型格，大家都會立即覺得，其實很多人都是這樣的，這可以幫助大家理解自己，以及明白隊員更多。希望這個課題能夠有助大家接納自己和別人。
梁林天慧
(17)
